最是一年春光早，厲兵秣馬正當時。為進一步凝心聚力、提振精神，以學習型組織建設為抓手，全力做好2024年事業部各項重點工作，2月22日，工程建設事業部組織全體人員開展春訓學習。

春訓第一講，項目協調中心宋春陽結合參加市委巡察工作經歷，就巡察、審計監督過程中存在的問題開展了專題講解，重點剖析了工程項目在招標、變更、審計中的問題，提醒項目管理人員在日常工程管理中防微杜漸。第二講，綜合管理中心邵付姣結合合肥市、公司變更相關制度，從招標文件中關于工程變更的相關約定出發，通過案例分析了工程項目變更管理中發現的問題，并提出相關工作建議。第三講，規劃設計中心余波分享了安徽省科技館規劃設計經驗。他從代建單位視角，梳理了項目各專業設計管理過程，并就設計管理模式等內容與大家進行了交流。

本次春訓活動促進了各中心間的學習交流，豐富的培訓主題有助于提升事業部員工全方位業務水平。同時，春訓活動也是一次收心歸位動員會，激勵事業部員工以嶄新的精神風貌、昂揚的斗志迅速投入到新年工作中，為推動公司重點工作有力落實、加快公司創新轉型升級貢獻工程力量。